Меня зовут Алексей, Руководитель Отдела Продаж с опытом более 6 лет в управлении. Делаю продажи системными: выстраиваю процессы, CRM и мотивацию так, чтобы отдел стабильно приносил прибыль.
Чем буду полезен
• Быстрый аудит воронки, цифр и скриптов → план роста на 30–90 дней.
• CRM под ключ (Bitrix24/amoCRM): этапы и права, интеграции телефонии/почты, автозадачи, боты, дашборды, регламенты.
• Построение/докрутка ОП: найм и включение менеджеров, планы и KPI, грейды и мотивация, контроль качества, наставничество.
• Скрипты и сценарии дожима: диагностика, «долгая» воронка, апсейл/кросс-селл, повторные продажи.
• Аналитика и управленческая отчётность: unit-economics, прогноз/план-факт, RFM/ABC, контроль конверсий по этапам.
• Личные продажи и переговоры с ЛПР: сложные сделки, пример для команды.
• AI-ускорение рутинных задач: разбор диалогов, подсветка рисков, генерация вариаций скриптов.
Коротко об опыте
• РОП, ООО «Двитекс» (B2B): с нуля построил удалённый двухуровневый ОП (до 13 человек), внедрил Bitrix24, KPI и мотивацию.
• MultiTell, контакт-центр: сформировал структуру из 17 сотрудников, внедрил amoCRM, скрипты и NPS, поднял продуктивность отдела.
Кейсы и цифры
• Конверсия: с 0,8% до 3,5% (рост в 4,4 раза).
• Средний чек: 1,2 млн → 2,3 млн ₽ (+92%).
• Выручка отдела: 1,2 млн → 19 млн ₽/мес (+1 483%).
• Срок сделки: 55 → 17 рабочих дней (сокращение на 69%).
• Продуктивность команды: +150% за счёт CRM-дисциплины, скриптов и мотивации.
Как работаю
• Форматы: аудит 10 дней, проект 1–3 месяца, почасово, на удержании (part-time РОП).
• Удалённо/гибрид. Привожу отчёт «как есть/как должно быть», дорожную карту и беру на себя реализацию.
Технологии
Bitrix24, amoCRM, GetCourse, Power BI / Data Studio, Google/Excel, IP-телефония, EDI, 1С (постановка ТЗ и связка с CRM).
Напишите мне в личку — обсудим условия и возможности для роста вашей компании.