«Стратегия голубого океана» – это книга Чана Кима и Рене Моборна, которая предлагает компаниям создавать новые рынки ("голубые океаны") без конкурентов, вместо того чтобы бороться за долю на существующих ("красных океанах"). Она учит находить свободные ниши, предлагая уникальное ценностное предложение, сочетающее высокую ценность для потребителя и снижение издержек, создавая таким образом новый спрос и рост прибыли. Авторы, опираясь на 150 кейсов, разработали инструменты для анализа и формирования таких стратегий, помогая бизнесу выйти из конкурентного стресса и «изобрести» собственный рынок.