Бизнес-литература. Плотный переплет

*Из этой книги вы узнаете:
— что такое фасилитация, кто такой фасилитирующий лидер и зачем все это нужно;

— как готовить, проводить и отслеживать результаты оперативных совещаний;

— какие стратегические совещания позволяют «держать нос по ветру»;

— как и зачем создавать корпоративные мифы и транслировать ценности;

— как и зачем через совещания управлять корпоративной культурой;

— как и зачем проводить старт и ретроспективу проекта и другие способы синхронизации проектной команды;

— зачем нужны сессии формирования правил игры и актуализации бизнес-процессов;

— что такое «бирюзовая» фасилитация и самоуправление;

— и почему нельзя все оставить как есть