Любой стоящий старта программный проект будет уязвим для риска. Поскольку большие риски приносят большую выгоду, компания, которая избегает риска, вскоре обнаружит, что отстает от своих более авантюрных конкурентов.
Игнорируя угрозу негативных результатов—во имя позитивного мышления или отношения «Могу-Сделать», менеджеры программного обеспечения загоняют свои организации в землю.

В книге «Вальсируя с медведями» Том ДеМарко и Тимоти Листер—авторы бестселлера «Peopleware»—показывают читателям, как определять и принимать стоящие риски. Затем разработчики получают свободу расширять границы.